Plan de relève
Chez drh, nous vous assistons dans l’identification et le développement des futurs gestionnaires de votre organisation. En établissant des parcours de développement personnalisés et en mettant en œuvre des stratégies de mentorat et de coaching, nous assurons une transition efficace des rôles clés, garantissant ainsi que votre entreprise reste résiliente et performante face aux changements inévitables du monde des affaires.
Notre méthodologie se divise en 5 étapes :
Étape #1
Nous commençons par une analyse approfondie des risques opérationnels liés à la gestion des talents, en portant une attention particulière à l'expertise technique et managériale. Cette identification préliminaire permet d'adopter des mesures proactives pour pallier tout enjeu potentiel.
Étape #2
Notre processus se poursuit avec l'identification des fonctions importantes et des employés performants. Cette étape est cruciale pour comprendre quels rôles et quels employés sont essentiels au bon fonctionnement de votre entreprise pour préparer la relève de manière stratégique.
Étape #3
À cette étape-ci, nous nous concentrons sur l'identification des talents émergents au sein de votre entreprise, en utilisant des outils d'évaluation rigoureux. Nous ciblons les individus qui non seulement possèdent les compétences requises mais incarnent aussi les valeurs de votre entreprise, garantissant ainsi un alignement culturel et stratégique.
Étape #4
Le développement de vos futurs gestionnaires est soutenu par un programme de mentorat personnalisé et des initiatives de transfert de connaissances ciblées. Notre approche vise également à fidéliser ces talents précieux en reconnaissant leur contribution et en investissant dans leur croissance au sein de l'entreprise.
Étape #5
Nous travaillons de concert avec votre équipe pour planifier et exécuter ces changements stratégiques, minimisant les perturbations et renforçant la continuité des opérations. Notre objectif est de maintenir l'intégrité du capital humain et de la culture d'entreprise tout au long du processus.
Notre méthodologie en cinq étapes vous permet de profiter d’une stratégie qui garantie la pérennité et le succès continu de votre organisation dans un monde des affaires en constante évolution.
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